Som en del av Vokstr konsernet, gjennomfører Bico jevnlige aktsomhetsvurderinger for å kartlegge og vurdere mulige negative konsekvenser for menneskerettigheter og arbeidsforhold.
Resultater fra aktsomhetsvurderinger og iverksatte tiltak i 2025
- Bico har i 2025 videreført arbeidet med aktsomhetsvurderinger knyttet til arbeidsmiljø, helse, sikkerhet, seriøsitet og anstendige arbeidsforhold i egen virksomhet og i leverandørkjeden. Arbeidet er fulgt opp gjennom AMU, vernerunder, HMS-møter, bedriftshelsetjenesten og løpende risikovurderinger.
- Gjennom året er det gjennomført systematiske vernerunder på byggeplasser, verksted, lager og kontor. Arbeidsmiljøet vurderes samlet som godt, med positiv utvikling og færre gjentatte HMS-avvik enn tidligere år. Særlig fokusområder har vært forebygging av kvartsstøv, støy, vibrasjoner, kjemikaliehåndtering, ergonomi og sikker bruk av stillas og arbeidsutstyr. Det er publisert interne HMS-informasjonsark og gjennomført opplæring og bevisstgjøring av ansatte innen disse områdene.
- I 2025 ble det også etablert tydeligere rutiner for oppfølging av underleverandører i tråd med påseplikten og åpenhetsloven.
- Stoffkartotek for butikk, lager og verksted er oppdatert og virksomheten har arbeidet videre med forbedring av HMS-systemer, samt registrering av avvik og RUH
- Bico gjennomførte i mai 2025 en HMSK-revisjon gjennom Achilles uten avvik. Revisjonen omfattet selskapets HMS- og kvalitetsstyringssystemer, og resulterte i ytterligere forbedringer av struktur, ansvar og dokumentasjon i HMS-arbeidet. Vi ble også resertifisert som Miljøfyrtårn i tre nye år fra høsten 2025, også dette uten avvik.
- Virksomheten har i 2025 hatt særlig oppmerksomhet på sykefravær og forebyggende helsearbeid. BHT har gjennomført arbeidsmiljø- og helseundersøkelser, og identifiserte funn knyttet til blant annet hørsel og bruk av vibrerende verktøy, som er fulgt opp i virksomheten. Bico har også videreført ordninger for helseforsikring og treningstilskudd for ansatte.
- Det ble i løpet av året registrert enkelte mindre personskader, men ingen alvorlige hendelser. Samtidig har virksomheten hatt fortsatt fokus på rapportering og behandling av RUH, nestenulykker og forbedringstiltak for å styrke læring og forebygging i organisasjonen.
- Arbeidet med avfallssortering, ombruk og bærekraftige arbeidsprosesser er videreført som en del av virksomhetens helhetlige HMS- og bærekraftsarbeid.
- I løpet av året tok divisjon Bygg i bruk nytt prosjektgjennomføringssystem (Dalux), som gir bedre kontroll og samhandling mellom egne ansatte og alle i leverandørkjeden. Dette har ført til bedre kvalitetsgjennomføring på prosjektene.
- Vi har etablert en arbeidsgruppe som skal jobbe tettere med Internkontroll, HMS og Årshjul hvor ansatte fra alle våre divisjoner er representert. Dette fører til mer eierskap fra hele bedriften og lettere å få endringer og oppdateringer ut i organisasjonen
- Vi har iverksatt kompetansemapping i vårt nye HRM system, slik at vi har oversikt over riktig kompetanse (kurs, utdanning, fagbrev/vitnemål og kompetansekrav) på alle våre ansatte
Eksempler på andre tiltak vi har iverksatt eller planlegger:
- Vi planlegger å utvide bruken av Dalux til samtlige divisjoner når det gjelder RUH og
Vernerunder. Dette gjør vi for å sikre en enhetlig struktur på rapporteringen, som gir oss
bedre grunnlag for analyser og forbedringsarbeid
- Vi jobber nå med forbedring av vårt intranett og brukergrensesnittet til denne.
Redegjørelse etter Åpenhetsloven
Vi publiserer vår årlige redegjørelse i tråd med kravene i Åpenhetsloven. Her beskrives hvordan
vi identifiserer, vurderer og håndterer risiko for brudd på menneskerettigheter og anstendige
arbeidsforhold.
www.vokstr.no/åpenhetsloven
Redegjørelsen oppdateres årlig, og ellers ved vesentlige endringer.
Vårt ansvar og vår holdning
Bico tar vårt samfunnsansvar på alvor. Vi tolererer ikke diskriminering, trakassering, korrupsjon,
bestikkelser, konkurransesamarbeid eller andre former for brudd på menneskerettigheter –
verken internt eller fra våre samarbeidspartnere og leverandører.
Gjennom fellesskapet i Vokstr har vi tilgang på ressurser, kompetanse og støtte til å sikre
etterlevelse av Åpenhetsloven i praksis.
Kontakt
Dersom du har spørsmål om vårt arbeid med Åpenhetsloven, er du velkommen til å kontakte oss:
Markus Stellander:
Daglig leder/styrets leder
ms@vokstr.no
+47 97596293
Mathis Edel:
Styremedlem
me@vokstr.no
+47 41504108
